秋風送爽，暖陽高照，美麗的杭州孕育著希望與夢想。在浙江省第一水電建設集團股份有限公司基地會議室外彌漫著濃濃的桂花香，會議室里更是氣氛熱烈，原來大家是在圍繞習總書記提出的“三個轉變”（中國制造向中國創(chuàng)造轉變，中國速度向中國質量轉變，中國產品向中國品牌轉變）思想展開深入的討論學習。
    會議現(xiàn)場，與會的質量管理者們踴躍發(fā)言，專家老師一一作答。主席臺上懸掛的“中國質協(xié)、水利質協(xié)質量專家企業(yè)行報告會（講座）”橫幅、墻上貼滿的“質量月宣傳畫”與整個討論會的進程相映生輝，彰顯出討論現(xiàn)場的如火如荼。
    此次活動是集團公司為了響應中國質協(xié)、水利質協(xié)關于開展2014年全國“質量月”活動的號召及國家質檢質聯(lián)【2014】432號文件的精神，再一次組織員工學習質量管理知識。整個活動分為兩個環(huán)節(jié)，上午聽取了中國質協(xié)周天翔老師關于5S管理的知識講座，下午圍繞習總書記提出的“三個轉變”展開了學習討論，通過本次“質量月”各項活動的開展，集團公司的質量管理者們對5S管理有了更深的理解，對質量管理工作起到了有效的推動作用。
    “質量是企業(yè)生存和發(fā)展的生命線”的觀念已經深入人心，為了有效提升公司質量管理工作水平，浙水股份廣泛開展質量改進、質量攻關、質量比對、質量管理小組活動，積極應用新技術、新工藝、新材料，提升服務水平，使廣大員工的質量意識有了進一步的提高，對“科學管理•確保質量•信守合同•顧客至上”的質量方針有了更深刻的體會，這必將促進廣大干部職工在今后的工作中，更加注重產品質量和工作質量，嚴格執(zhí)行各項質量規(guī)章制度，加強質量文化建設，認真落實檢查發(fā)現(xiàn)問題并及時整改，促進工程質量和管理水平的不斷提高。在此基礎上推動企業(yè)導入國際先進的卓越績效管理模式，樹立一批卓越經營的質量管理標桿，增強企業(yè)的自主創(chuàng)新能力和國際競爭力。